战略目标 - 复旦规划建筑设计研究院
战略目标
1、品牌 — 全程化、专业化
     企业发展过程中强化“策划咨询 —— 规划 —— 雷火电竞提款 —— 景观—— 施工品控”全程服务的优势,同事缩小产品种类范围,深度挖掘专项产品。
 
2、设计产品 — 精细化、品质化
      专注于深入设计,整理细节,有意识的学习高端设计的品质化产品内容,提升专项产品领域的竞争力。
 
3、服务—— 规范化、体系化
     向成熟企业和业内领袖学习体制及流程规范,提升设计服务的规范性,在摸索中形成自身的服务体系,在管理以及服务领域向一线设计服务供应商标准靠拢。
 
4、平台—— 综合化、研究型、学习型
      在专项产品领域展开以实施及策略为目标的学术研究、研讨、论坛活动,积累研究成果。
      注重新员工的培训和在职学习,通过工作提升个人能力的同时,建设学习型团队,培养团队的学习氛围。